adviseert en ondersteunt u bij
Strategievertaling
Maken van een inzichtelijke en gestructureerde doorvertaling van uw strategie naar effecten en impact op structuur, processen, functies e.d.
Organisatiestructuur
Bouwen van een organisatiestructuur die past bij de strategie en doelstellingen van uw organisatie of organisatieonderdeel en haar omgeving
Processen
Expliciet maken van de (kritische) bedrijfsprocessen en bepalen van een efficiënte verdeling en belegging van verschillende verantwoordelijkheden t.a.v. die processen binnen uw organisatie
Functiegebouw en functiewaarderen
Ontwikkelen van uw functiegebouw, functiefamilies en/of functieprofielen, ingedeeld conform de binnen uw organisatie geldende functiewaarderings-systematiek
Competenties en loopbaanpaden
Koppelen van competenties aan functies en rollen, die leiden tot succesvol gedrag, die gewenste en mogelijke loopbaanpaden binnen uw organisatie inzichtelijk maken en die het mogelijk maken voor u om te sturen op ontwikkeling
Strategische personeelsplanning
Bouwen van een inhoudelijk concept en model en bijbehorende tooling die u de handvatten geven om a.d.h.v. scenario's op het niveau van organisatie, onderdeel en zelfs functie de huidig en toekomstig benodigde workforce te voorspellen
Bas van der Linden
